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Ver Ver Ver ODS 16

16.6 Creación de instituciones eficaces y transparentes

Descripción de la meta

Los indicadores que evalúan el impacto de estas actuaciones de Madrid Nuevo Norte han sido elaborados a partir de las 169 metas asociadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y de las metas asumidas y localizadas como propias por el Ayuntamiento de Madrid.

  • Sustainable Development GOALS

    16.6 Crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas.

  • Adaptación de ODS a Madrid

    M 16.3 Incrementar la transparencia y promover la rendición de cuentas facilitando información completa, útil, accesible y comprensible para el ciudadano.

    M 16.4 Se pondrá a disposición de los ciudadanos el 100% de los datos en materia de contratación en formatos reutilizables y accesibles para la evaluación de la actividad pública y la explotación a través de modelos de inteligencia artificial.

    M 16.5 Atender todas las reclamaciones y sugerencias presentadas por la ciudadanía.

    M 16.6 Total transparencia municipal y respuesta a todas las solicitudes de acceso a la información municipal en un plazo menor a 20 días.

    M 16.7 Incrementar el conjunto de datos de alto valor en el portal de datos abiertos.

    M 16.8 En 2030, el Ayuntamiento de Madrid cuenta con una estrategia digital aprobada y la desarrolla de forma efectiva.

Las actuaciones de Madrid Nuevo Norte

Madrid Nuevo Norte cuenta con una plataforma online para facilitar la participación ciudadana en el proyecto y fomentar la transparencia en el proceso.

¿Cuál es su impacto?

Gracias las actividades de participación vecinal desarrolladas, Madrid Nuevo Norte cuenta con el apoyo del 91,7% de los vecinos de los distritos afectados y del 80,8% de la población madrileña, que se refleja en un impacto positivo sobre la meta 16.6 y las metas de Madrid de aumento de la transparencia de las instituciones públicas.

Indicador operativo

La creación en 2016 del área de Compromiso Social dentro de Crea Madrid Nuevo Norte convirtió a la compañía, principal impulsora privada del proyecto, en la primera empresa española en tener un departamento específico de participación social en un proyecto urbanístico.

A través de este área y una serie de oficinas de información ciudadana inauguradas en los barrios afectados por Madrid Nuevo Norte, se han desarrollado múltiples actividades de concienciación y participación ciudadana inclusivas para todos los segmentos de población.

Adicionalmente, durante el periodo de información pública de la Modificación Puntual del PGOUM de 1997 en los ámbitos de planeamiento APR 08.03 “PROLONGACIÓN DE LA CASTELLANA” y APE 05.27 “COLONIA CAMPAMENTO” para la definición de las determinaciones y parámetros de ordenación de la operación urbanística “MADRID NUEVO NORTE” (MPG), se presentaron en total 3.451 escritos de alegaciones por 1.544 interesados.

Cada escrito fue analizado y categorizado en función de su contenido y naturaleza, emitiendo un total de 60 fichas de respuesta.

Finalmente, de los 3.451 escritos, cuatro fueron completamente incluidos en la MPG; 2.975 parcialmente incluidos (es decir, se admite su inclusión en los contenidos de la MPG de forma parcial en cuanto a alguna o algunas de las cuestiones planteadas, con exclusión del resto); y 492 desestimadas, principalmente por tratar del cese de la actividad.

Otros indicadores de impacto relacionados

Indicadores elaborados a partir de fuentes como Naciones Unidas, el Instituto Nacional de Estadística, la Comisión Europea y el Ayuntamiento de Madrid.

  • Logo del Ayuntamiento de Madrid

    Evaluación externa de la transparencia municipal: 92,5%

Metodología específica

Conoce para esta meta su metodología concreta, las fuentes de referencia y los indicadores utilizados.

Descargar metodología